温榆河公园栽种了大片油菜花山西股票配资，游客徜徉其间拍照留念。 朝阳区融媒体中心供图
夏天的京城，逛公园成了很多人休闲的好选择。
在公园里可以干什么？答案太多了。或许是跑步划船、野餐研学，也或许是逛市集、听演唱会、喝茶喝咖啡。当然也可以什么都不做，只幕天席地，朝往暮归，一整天也待不腻。
眼下，北京的公园超过了1000个，而且越来越会“整活儿”。活力满满的公园为生活打开不同的可能性，也重构了生态空间的价值。
一个爱玩儿的“显眼包”
“汗味儿比职场的香水味更松弛！盛夏来临之前，最后一场户外草坪百人跳操，答应我，别再隔着屏幕旁观”“全自动遛娃胜地，被邻居追着问在哪里”“太久没整活儿了，必须要有一场跑步活动”……这些可爱的文字，来自龙潭中湖公园的微信公众号。很难想象，一座小公园的公众号居然有50万粉丝。
龙潭中湖公园还不到4岁，面积也不大。但住在周边的人都知道，它是个爱玩儿的“显眼包”。春天会组织游客在草坪上跳操、瑜伽，夏天有森林市集、摩天轮之夜，非正式音乐会门票在1分钟内被抢光。园中还有咖啡馆，四片水域都引入了时尚运动，包括卡丁船、背包船、桨板、皮划艇以及普通游船。
是什么让它变得这样有活力？
其实，龙潭中湖公园的先天短板不少。比如跟历史名园相比，它没有太多文化底蕴；跟郊野公园比，又不够开阔。“我们认为公园不只是植物和设施的集合，它是一个绿色能量场，更是促进人际交往的社交空间。”龙潭中湖公园运营中心总经理杨立恒说。他们把公园看作一个巨大的流量入口，而且公园天然有公益属性，这是商业流量不可比拟的。
“有意思”是运营团队最看重的。今年春天，公园办了一场“春日灵灵闲不住”市集，邀居民来摆摊卖二手物品。他们认为这些物品都曾承载着主人的梦想，现场由AI来判定物品的灵气值，公园会根据数值向摊主赠送不同的春菜。一个很常见的二手市集变得好玩儿起来，300多个摊位很快招满了。
去年，龙潭中湖公园平均每天迎上万名游客，几乎每次活动现场都可以扫码加入垂直社群。目前，公园一共有12个跑团、11个好物分享群，拔根儿群群成员常年稳定在200人，还有瑜伽等其他垂类社群。
公园和游客的联结不是生硬的，而是轻盈的、不经意的。比如，一家旅游平台几年前发起了拔根儿大赛。“我们觉得这个点子很有意思，就主动联系平台，想要一块儿办。”公园的工作人员姜昊说，这个好玩的比赛一下子火了，不少人从郊区赶过来。头一次比赛是淘汰制，赛程很长，角逐冠亚军的时候天色都暗了，冻得大伙儿直流鼻涕。第二年赛制变了，参赛者可以自由厮杀，被淘汰也不用泄气，参加喝豆汁比赛、老北京话挑战、欻拐和翻花绳就有望“复活”。
从旅游景点到后花园
像龙潭中湖公园一样，越来越多的公园在近几年变得活力满满。
海淀的清河之洲公园开辟了茶馆、书屋与咖啡厅。南苑森林湿地公园开启小火车巡游、音乐快闪，如果去得晚，连野餐垫都没地方铺。朝阳公园一年四季不闲着，精酿啤酒节、碳水节、书市、茶香文化节轮番上演。最近，五个10米高的气球空降湖面，多巴胺配色宛如漫画——那是五月天鸟巢演唱会主题装置。
社交媒体上很多人惊呼：北京的公园已经到了“next level（新的层次）”。
这样的公园，似乎与“80后”、“90后”的童年印象完全不同。那时，公园只是一个赏花看景的地方，如果还能划船，就算是顶配体验了。“小时候去一趟公园，全家都要提前好几天准备。”“80后”市民杨雨说，妈妈会破例多给些零用钱，去小卖部买面包、饮料和薯片，放在书包里背着，肩上再沉心里也高兴，“就像出门旅游一样。”
而此时此刻，杨雨坐在奥森南园的帐篷区，身边放着小风扇、零食和蓝牙耳机，女儿在蹦蹦跳跳。步行百来米就有咖啡店、书店，饿了还可以叫外卖。公园早就不是旅游景点，而是城市的后花园；逛公园是日常生活的一部分，是繁忙都市生活里惬意的下半场。
“大家对公园的要求变了，希望有景观也有服务，走几百米就有便利店、移动售卖设施、卫生间等。”市园林绿化局公园管理处处长马红说，除了物质上的便利，游客也需要精神享受，比如认识植物、跑步健身、打卡社交。这些都打破了传统公园单一功能的局限，让生态和经济、社会功能深度融合，也给城市增添了活力。
我们究竟需要一座怎样的公园？其实并没有标准答案。因为每个公园的历史底蕴、资源特色、周边环境都不尽相同，在运营上应做到“一园一策，千园千面”。
公园“花式”运营，公益性创收也是一个重要原因。京城的公园已经超过了1000个，大多是免费的。要把园子打理得花草葳蕤、干干净净，需要付出巨大的养护成本，如果光靠政府拨款，资金压力是巨大的。通过公园自身的运营实现提质增效，会使得增绿建园更可持续。
保证生态是第一优先级
运营功夫各显神通，但大家都要面临同一个问题：怎么在公园运营和生态环境之间找平衡。
最近，记者来到了海淀公园的大草坪，那里法桐环绕，没有围栏。不少人铺上野餐垫，摆着西瓜和气泡水，配上落日余晖，治愈又出片。
这之前很多年，大草坪是不允许人踏足的，很多游客只能在围栏外张望。2023年，草坪开始间歇性开放。“开放不是放手不管，其实我们要做的事儿更多了，开放的时间、尺度都有讲究。”海淀区公园管理中心副主任车建国说，公园制定了草坪轮休机制，春天草芽刚刚返青，得封闭保护，否则一整年都缓不过来。从夏天开始允许游客进入，并视生长情况及时补植。
热闹的朝阳公园和龙潭中湖公园也保留着一片静谧。朝阳公园的游船和大型活动都会远离野鸭岛，小岛附近不喷洒农药，芦苇也不会一股脑儿全割掉，尽量减少对育雏鸟类的影响。龙潭中湖公园有不少爱猫人士，但园方一直禁止游客搭猫窝，以此减少对野生鸟类的威胁。
市园林绿化局相关负责人介绍，北京鼓励公园以各种形式运营起来，前提一定是保证生态性。应对生态造成严重影响的活动一律禁止；大型活动后必须修复敏感脆弱区域；定期开展树木补植和草坪轮休。
公园里能做什么、不能做什么？除了生态优先之外，另一个重要原则是以人为本。马红说，公园不是为小众群体服务的，所有经营业态都应该围绕大多数市民的需求，以服务提升为导向植入绿色消费。
绿色消费场域不是商场，不以赚钱为首要目的，更不能沦为大卖场。比如，林下可以用帐篷营地来带动消费，展示户外装备，配备简单的咖啡、简餐等服务，但是如果引入八竿子打不着的业态，就违背了运营初衷。
目前，市园林绿化局正在做公园运营的生态承载度相关研究。同时，也将对项目的社会效益、群众满意度、经济效益、生态效益进行综合评估，建立准入、准出、监管和容错机制，为公园运营提供更细化的指导。
运营思维嵌入公园设计
一位公园负责人告诉记者，以前这么多年，他们只需考虑生态环境，天天想的都是绿地率、植物搭配、美感塑造，基本没有运营和服务的思维。现在不同了，一脚踏入了运营的门槛，会碰到许多拉拉杂杂的问题，大到活动扰民，小到拉一根电线，都会碰到困难。
白浮泉公园或许是一个可供借鉴的成功范例。
2023年暴雨后，昌平新城滨河森林公园因泄洪遭受严重损坏。在重新设计并修复后，改名白浮泉公园。在规划时，新公园就考虑到了后期运营，功能齐全且分区很清晰。
记者看到，在保留原有野趣的基础上，白浮泉公园增添了露营地、水上游船等休闲活动设施，修建乒乓球场、篮球场等数十块球类场地，打造13公里的塑胶跑道环线。园中还专门打造了儿童乐园，增设滑梯、绳网攀爬墙等几十种无动力设施，并引进了森林牧场。一家老小走进公园，能玩上一整天也不腻。
成功的运营还要打破各部门的壁垒。多部门都已经开始行动起来，将文商旅体绿有机融合，联动共同推动公园的运营。包括考虑公园怎么与绿道连通，园路入口怎么设计、交通如何衔接、商业怎么布局、文明游园如何引导等。
就拿元大都城垣遗址公园来说，今年春天的海棠花溪节首次开通了摇橹船。别看只是引入窄窄的小船，也得多部门合力。在市水务部门的调度下，东土城沟的水深从50厘米提升到了130厘米，保证游船的正常通行。水深达到通航标准后，朝阳文旅集团又连夜从温榆河公园调来了6条摇橹船，才让如画的江南美景出现在北三环。
来源：北京日报
记者：朱松梅
【来源：京报网】山西股票配资
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